Vendredi dernier, je participais à la réalisation d’une proposition commerciale pour du développement en mode agile. Pour résumer, nous proposons une facturation à l’itération et une possibilité de sortie à la fin de chque itération ( de deux semaines )

Samedi, mon agrégateur RSS me propose cet article de Jeff Sutherland qui travaille sur un modèle de contrat agile. Le document de travail insiste sur les rôles du client :

• Etablir la liste des fonctionnalités priorisées
• Participer au sprint planning
• Le client et le fournisseur doivent intégrer au contrat l’estimation des fonctionnalités demandées. (en point ?)
• Ecrire les tests d’acceptation des fonctionnalités demandées avant leur développement.
• Participer au bilan de sprint.

Le client peut mettre fin au projet à la fin de chaque sprint mais doit s’acquitter de 20% du cout des itérations non réalisées.

Bien sur le client peut sans surcout remplacer des fonctionnalités par d’autres, tout en gardant une même taille globale.

A suivre !

Cet article a été publié le 27 octobre 2008 à 12:12 par Thomas Recloux
Tags: agile, contrat .
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